IMPRESII POST EVENIMENT “BUNE PRACTICI IN HR” – 21 IANUARIE 2015

Primul eveniment din 2015 organizat de catre Marius Panuta si Gabriel Chicioreanu a fost dedicat temei ”tehnologia in HR”. Prezentarile sustinute de invitati – Aurelian Chitez, Senior Account Manager la Romanian Software, Monica Costea si Cosmin Dodoc din echipa de aplicatii HCM de la Oracle – au adus in atentia publicului solutii de gestiune a proceselor de resurse umane, pornind de la recrutare, payroll, evaluarea angajatilor, pana la solutii de time management, training si social networks. S-a pus accent pe noile tendinte in piata, pe deschiderea tot mai mare manifestata de catre companii fata de introducerea unor astfel de solutii software, precum si pe importanta lor pentru usurarea muncii specialistilor HR. 

Legat de contextul mai larg al necesitatii unor solutii informatice in sustinerea proceselor de HR si de business, invitatii au accentuat faptul ca HR-ul considera aceste instrumente mai degraba un sprijin si in niciun caz o grija in plus, care le-ar ingreuna activitatea. Sigur, piata de solutii IT s-a dezvoltat si diversificat si ea tot mai mult, odata cu dezvoltarea mediului de afaceri. Tocmai de aceea, furnizorii s-au mulat pe nevoile tot mai variate ale clientilor si ofera solutii atotcuprinzatoare, nu doar pentru anumite activitati de HR (cum ar fi administrarea de personal sau recrutarea), ci si pentru alte arii, de exemplu managementul talentelor. 

Una dintre cele mai importante concluzii a fost ca, indiferent cat de mult s-ar tehnologiza procesele de HR, interactiunea umana nu va putea fi niciodata inlocuita si nici nu i se poate submina rolul. Platformele software vor lua probabil tot mai mult avant si din ce in ce mai multi specialisti HR vor adopta solutii IT pentru diverse proceduri. Eficienta creste, timpul de efectuare a unor activitati scade, acuratetea este sporita si astfel ramane timp pentru ca alte procese de HR sa fie dezvoltate in interiorul companiilor (strategii de talent acquisition, talent management, employer branding, coaching cu angajatii). Toate cu scopul ca ”talentele” din companie sa performeze la potentialul maxim si sa se dezvolte armonios, iar ”talentele” din exterior sa fie atrase catre companie prin strategii de marketing integrate in strategiile de recrutare.