IMPRESII POST EVENIMENT “BUNE PRACTICI IN HR” – 22 APRILIE 2015

Tematica aleasa pentru evenimentul de "Bune Practici in HR" din aprilie 2015 a fost cultura organizationala – un subiect complex, care sta la baza multor programe de resurse umane din companii. Conceptul de cultura organizationala inglobeaza o serie de elemente prezente si resimtite, mai mult sau mai putin, in cadrul organizatiei: norme de comportament, standarde colective de gandire, atitudini, valori, convingeri si obiceiuri. Cei doi invitati ai conferintei – Sorin Mierlea, Presedinte ANPCPPSR si Sorin Faur, HR Director la BDO Balkans – au abordat aceaasta tema din perspective diferite. 

Primul a accentuat importanta culturii organizationale pentru clientii si consumatorii produselor/serviciilor oferite de catre firme, precum si legatura dintre calitatea procesului de recrutare si calitatea muncii prestate de catre angajatii responsabili de problemele de marketing si protectie a consumatorilor. Modul in care departamentul de HR gestioneaza recrutarea si instruirea noilor colegi influenteaza imaginea companiei in exterior, modul in care produsele ajung la consumatorii finali, care sunt inclusiv angajatii companiei respective. Politicile de HR si cultura organizationala se reflecta, asadar, si in satisfactia consumatorilor, nu doar in cea a angajatilor, asa cum a subliniat invitatul.

Pe de alta parte, perspectiva adusa de catre directorul de resurse umane de la BDO s-a concentrat pe efectele culturii organizationale si ale programelor de HR in interiorul organizatiilor. Premisa ca o companie moderna e cea in care HR-ul sta la stanga sau la dreapta CEO-ului a pornit de la realitatea ca oamenii de HR au rolul si oportunitatea de a modela cultura organizationala, de a o schimba atunci cand e cazul, pentru a directiona business-ul spre succes. Departamentul de HR are si aceasta menire esentiala, de a contribui la dezvoltarea unei culturi organizationale care sa creasca performanta si sa puna accentul pe meritocratie. Cum? Prin toate procesele si instrumentele pe care le are la dispozitie si pe care le poate dezvolta in beneficiul angajatilor si al companiei, prin politicile de recrutare, training, reward (inlocuit acum cu "employee value proposition", EVP, inteles ca beneficiul total al angajatilor si modul in care il percep). 

Conferinta a adus in atentia noastra, a participantilor, cateva teme de actualitate ce ar putea fi din nou analizate in editii viitoare ale evenimentului "Bune Practici in HR": 

-rolul HR-ului ca partener de business, partener strategic;

-recrutarea ca metoda de atragere de "talente", in jurul carora se va construi rolul si nu invers (construirea angajatului in jurul rolului); 

-dezvoltarea unor culturi organizationale puternice si cu un impact major asupra ritmului de crestere a business-ului (firme cu o cultura antreprenoriala, ce au ajuns printre cele mai importante la nivel global); 

-instrumente moderne de creare a unui mediu organizational cu un nivel ridicat de engagement;  

-instrumente prin care angajatii se aliniaza obiectivelor si misiunii organizatiei, prin engagement si motivatie.